USA LaoTu 高薪转行做数据第一平台
只要你有颗求变的心并愿意行动，到这里来，必使你得改变！成千聪明华人循此捷径高薪进入大公司！ => 成功实例 Student Success Cases => Topic started by: stv on September 05, 2013, 08:56:58 PM
-
我曾经答应过Lucky我会在论坛中详细地讲述我的找工经历，现在已经工作了一段时间，基本上稳定了，总算有时间写点儿东西，总结一下这段‘传奇’般的经历。我之所以说‘经历’而不是‘经验’，是因为如果按面试结果，失败的例子占绝大多数，成功的只有2例而已，但是，‘找工作’就像‘找对象’，一次成功足矣，多了反而更麻烦；要知道：拒绝比接受更难。
简单介绍一下我的情况，移民加拿大多年，国内工科背景，年近半百，没有任何Data经历和经验；Full Time学Core Package + BI 4-5个月开始投简历找工，历时3个月找到工作；共投发Resume 70多份，获得Phone Interview 20多次， OnSite Interview 10多次，最后拿到2个书面Offer。
一，我的几点感受：
1，首先要感谢老土老师的‘高瞻远瞩’，让我们这群几近‘夕阳红’的老移民们也‘潮’了一把！再要感谢老土老师的‘高超本领’，把如此高深的SQL+BI教得‘通俗易懂’！还要感谢老土老师的‘诲人不倦’，总是不厌其烦地反复回答和解释那些看似‘高级’却是如此‘初级’的问题；最要感谢老土老师在职场的‘老谋深算’，关键时刻的‘点拨’真可谓是一语值‘千金’。
2，‘名师出高徒’，老土老师的高徒们不仅技艺超群，还师承土校名训，个个积极分享，乐于助人，像Amanda，Lucky，JING等等这些只闻其声，未见其人的‘大侠’们，我要真心地说一声‘谢谢’！你们是真正的‘中国好声音’！
3，关于技术学习方面，我的经验是要反复看Video，至少三遍以上。对Job Description中要求的，更要重点的看，做到烂熟于胸，信手拈来。能做Lab要尽量做，实在不能做，能讲出来就行。其实目的只有一个：面试时能讲成你自己的（不管会不会做）。
4，关于面试，就当做上课实习，不要在意结果，因为你感觉好的不见得成功，成功的不见得是因为你的表现好。面试是很好的学习机会，知道的要敢于表现，不知道的也要勇于承认（没人样样精通，除非你应聘的是Architect），然后趁机请教对方，即显得谦逊又能学新东西。面试经历积累多了，你就是Expert了。我最后拿到的Offer，只用了3次Phone Interview就搞定了，多亏了我几十次的面试经历。如果练到这份儿上，想不拿Offer也困难啊！
5，关于找工单位，我倾向于大单位。理由是：积累的经验含金量高；分工细，便于快速入行；高手云集，利于学习；Database系统化程度高，学习起来参考价值高；Team内人员参差不齐，不易显山露水。
6，关于Salary谈判，不要只关注钱数，Vacation；RRSP Match；Benefit Package；Bonus 等等都是钱！更重要的是相对于给你的钱，工作压力有多大。一般情况二者成正比，那就找性价比高的。
二，我的面试经历
回想着几十次的面试经历，可谓是酸甜苦辣咸，五味俱全。现在回头看自己当时的表现，我真得很‘佩服’自己，更佩服老土老师‘点石成金’的能力，这才是真正的‘老土精神’之所在。在以后的帖子中我会把一些记忆深刻的面试经历一一道来，敬请关注！
献上一首汪峰的《怒放的生命》https://www.youtube.com/watch?v=ft-D_5OmsRY (https://www.youtube.com/watch?v=ft-D_5OmsRY)
歌词：
曾经多少次跌倒在路上
曾经多少次折断过翅膀
如今我已不再感到彷徨
我想超越这平凡的生活
我想要怒放的生命
就象飞翔在辽阔天空 就象穿行在无边的旷野
拥有挣脱一切的力量
曾经多少次失去了方向
曾经多少次扑灭了梦想
如今我已不再感到迷茫
我要我的生命得到解放
我想要怒放的生命
就象飞翔在辽阔天空 就象穿行在无边的旷野
拥有挣脱一切的力量
我想要怒放的生命
就象矗立在彩虹之颠 就象穿行在璀璨的星河
拥有超越平凡的力量
-
谢谢STV的成功分享，你的面试经历验证了量变到质变的道理。我害怕投简历，毕竟没有database的实战经验，从你的故事中，受到鼓励。失败才是成功之母。
-
很精彩，多谢分享！
-
很精彩，谢谢分享。 stv.
请问这家公司是在你的local 吗？ 怎么都是phone interviews 就搞定?
-
正被失败的情绪困扰着, 看了你的经历又有了信心了.谢谢
-
Great Job STV! Thanks for sharing. I'm in Canada. Very encouraging!
-
Wonderful sharing! Thanks a lot!
-
Hi STV,
Would you mind tell me what your current job title is? Is it related to BI? I'm kind of hesitate whether should continue to take BI course. I'm core package student and start to look for job now. After sent out my resumes, I got one onsite interview and one phone interview but although the job descriptions request BI knowledge or experience during the interview nobody mentioned BI thing and they use SQL and Crystal Reports. I understand if have BI experience will be more competitive however I think in Canada the technology are used in companies are much behind in U.S.A.
Thanks for your suggestion.
-
太cool 了， 请把你的e-mail 地址发悄悄话给我，一定要来班会分享。。。。。为你的成功感到高兴！！！！！
不经历风雨， 怎么见彩虹， 没有人能随随便便成功 。。。。
-
你就是我的榜样了
-
Thanks STV, you are great, encourage me to continue and be confidence!
-
最‘晦气’的面试
这是一家知名的视力治疗性公司，在全国有多家分店，招一名Report Developer。其实我在网上见过该公司的招工信息，但觉得薪金不高就没有发简历。后来有Agent找来说我如何如何Match，极力推荐，并帮助安排了ONSITE Interview。
参加面试的是HR Manager 和 IT Manager，让我简单介绍自己后开始正式面试。面试问题都是常见问题：Team Work，Table Join，Data Mart，Cube，SSRS等等。可能他们看我的简历后，觉得我Overqualified，一直问为什么对Report Developer感兴趣，如何理解Report Developer的重要性，如何做好Report Developer；最后IT Manager说要书面测试。我一直很反感各种形式的测试，不是担心测试结果，而是觉得这种方式就代表一种不信任，即不相信他们自己的面试水平，也不信任面试者提供的信息。他们可能也觉出我的不悦，HR Manager解释说尽可能做，不要求全部做完。然后找到一个空的桌子给我，让我30分钟后交还给他。当我打开测试题后就更加不高兴，测试题总共有17页，大大小小36题。试想一下：仅仅看完这密密麻麻的17页纸就需要多长时间？这哪是招Report Developer，而是招Super Man，还给这点儿破钱。我越做越生气，最后总算大体完成了。交还后，说声Thank You 就走人了。出门后就给Agent打电话，历数他们的非人道，最后直接告诉Agent：不管面试结果如何，我都不想在这样的公司上班。越说越来气，谁知道‘晦气’才刚刚开始。
这家公司总部在Downtown，我担心找停车位很困难，就把车停在Bus 总站附近，然后坐Bus去面试。为了赶时间，我就把车停在离Bus近的商场前的停车场。当我面试完，坐完Bus下车后，却惊奇地发现我的车不见了。见我着急地找车，旁边一个好心的老外见多识广地告诉我，你的车很可能被拖走了，让我打牌子上拖车服务电话确认。电话打过去，确实如此。确认车牌后，让我在原地等，15分钟后会有人把车拖回。果然有拖车服务的车来，先交罚款，然后告诉我：车就停在附近的街上，给我地址自己去取。我赶忙按他说的路线找车，哪是‘附近’！拐了几个弯后，越走周围的房子越破旧，我越走越着急，越走越生气。在炎炎烈日下，我身着西装领带，手提公文包，脚穿真皮鞋，在周围穿着短裤背心的人们好奇的目光中我诚惶诚恐地疾步走在破烂不堪的街区里，又窝气，又罚款，我有多惨！最后总算找到我的车了，但‘晦气’还在继续。
当我庆幸地开车回家途中，觉得车子一直在颠，好像轮子上有东西，下车检查，也没发现什么。后来几天才发现，车子左前轮上有一块面积轮胎表面已经被磨平了。这是因为在拖车时，他要转动车子方向，前轮是锁定的无法转动，着陆点位置就因转动而被磨平了。没办法，我总不能整天开不停颠簸的‘越野车’吧，只好到Costco 换了一个新轮胎，几百大洋又没了！你说这是不是很‘晦气’的一次面试。
-
it's a very good article, I like to read it, STV is a good writer, waiting to read the next one. Thank you for sharing you experience.
-
STV的“晦气”面试本应让人生气同情，但这表述很率真幽默，期待更多找工经验分享。
-
Thanks for sharing STV. You have a sense of humor.
-
是否未完待续啊
-
这就是为什么我不喜欢downtown的工作。
-
谢谢你的无私分享，能否跟我们同在加拿大的同学们简单介绍一下你怎么过的reference check。
我觉得加拿大公司比较严谨，reference check是比较难过的一关
-
STV, Thank you for your sharing, encourage me to continue.......
-
写的真好，仿佛身临其境，更期待下文！
正如前面同学所说，我也处于学习的爬坡过程中，你的经历也在激励我继续努力，谢谢！
-
难友啊，（得先握个爪）
磨练（我改的，人生是不言败的）是成功之母，而且是强正相关的。 第一步你成功了，恭喜你。
希望有一天我也可以给大家讲成功找工作的经历（眼下还在学习）
我也有过类似的经历，几年前，不是找Data 方面的工作。 因为不熟悉interview 那边的地理情况，跟着GPS上 错了路被罚款，有这么一档子那interview 结果可想而知了。当时很不快，现在想还好，GPS没带我上什么“保密”方面的路，闹不好再被警察逮jail 里去，算幸运了。
-
Waiting for the next episode...
-
最专业的面试（上）
有一天接到电话，对方自报家门后说觉得我的简历和他们的职位很Match，想预约电话面试。我听后很高兴，连忙说没问题，我可以安排我的时间。我请对方发一封确认Email，便于我Schedule Calendar，对方爽快地答应了。（Tips 1：因发出了多份简历，很难记清是哪家，最好的办法是接电话时请对方发一封确认Email，这样既便于查找对方信息、职位要求和所发简历记录，又显得你很Professional）很快我就收到了Email。在Email中详细列出了公司名称、职位要求、面试时间、所需时间长度、面试人员的名字和相应职位等。我赶忙去网上查找相关信息，因为在面试前，不仅要清楚详细的职位要求，还应了解公司的基本情况，面试者的基本情况，便于准备面试。（Tips 2：除了到公司的网站了解公司信息外，还可以搜素一些其他信息，例如：排名、获奖或新闻等，www.ratemyemployer.ca 上有一些员工的评论也很有参考价值。了解面试者的信息，可以到LinkedIn）根据这些信息，我便开始准备面试。我的方法是：按职位要求分成几部分，把每部分可能问到的问题和简要答案写在纸上并贴到墙上。（Tips 3：贴到墙上便于电话面试时方便地找到相关内容要点，回答的更全面和有条理；放到桌子上，翻找不方便，还可能让对方听到 翻纸页的声音；另外注意最好只写答案的要点，到时现场发挥，如果按长篇念，就凭我们的英语水平对方很容易听出来是在念稿）
时间一到，对方准时打来电话。面试者有三位：HR，Manager，Team Leader；面试时间是30分钟。由HR主持面试，先是HR简介公司情况、职位要求、介绍面试者和面试的程序，先让我介绍自己后面试正式开始。HR的问题有：对公司了解多少？现在的工作情况？为何离开现在工作？何时Available？Manager 简单介绍部门情况，问题有：有多少和职位Match的经验？所用的BI工具？Team Leader 直接问技术问题：Table Join、SSIS Data Flow、SSAS Cube、SSRS Report Deploy。然后HR 询问薪金要求，问我有无问题，我提问后，对方简要回答，最后HR说商量后尽快答复。面试结束时我看表，正好30分钟。
我对电话面试的几点感受：
1， 对方对我的简历了解很多，电话面试时既要核实，又要听听表达能力。所以，电话面试一定要“言简意赅”。
2， 电话面试的目的是在众多候选人中筛选出后续的现场面试人员，面试问题的面要涵盖参加面试者所负责的范围（他们要汇总各自意见，然后确定），所以准备面试时要根据面试者的职位和相关技术特长来准备，这叫“有的放矢”。
3， 因为我事先对公司的情况有所了解，并在他们介绍情况时认真记录了他们的技术装备情况，所以在回答问题时有意侧重于他们已有的技术，不一定很深，只要点到关键词即可，这样他们在做记录时就会记下来，这将是他们汇总意见的依据。这叫“投其所好”。
4， 问问题也是很好的自我表现机会，例如我主动问他们用不用SharePoint，并趁机说SharePoint 功能多么强大、对BI很重要、我有SharePoint For BI的经验。这样在他们的记录中就多出一项专长。这叫“该出手时就出手”。
5， 要价时一定自信，如果已列出薪金标准，要按最高价，并告诉对方是根据我的经验和技术水平，不是漫天要价，试想他们既然已经列出价码，就一定有这个Budget，是在这个范围内挑最好的；如果没有列出薪金标准，可先告诉对方这个职位的平均标准，然后说根据我的经验和技术水平肯定会高于它，可以后详谈。电话面试阶段只是比较薪金要求和Budget有无太大出入，一般不会影响后续进展。按“非你莫属”上的行话就叫“谈钱不伤感情”。
电话面试后总的感觉是这家很正规，很专业，在随后的OnSite Interview 更证明了我的判断。
（待续）
-
Thanks STV. Waiting for more.
-
Stv 写的真好，期待下文！
Emilystudy，加油！
-
Stv,
谢谢你的文章，会很有帮助，非常期待下一篇。
我昨天才经历了第一个on site interview. 一家小的软件公司，提供on line 的service. Recruiter 找的我， 说要有SQl经验，特别是SSRS,SSIS is plus.因为location 不错，我很想去。主要准备了SSRS和一些SQL的基本知识。他们的CEO在phone interview的时候只问了2个简单的技术问题，就让我去on site interview, 说要在board上做Demo. On Site时， 他们列了几个scenario 给我让我写query.如list employee name, manager name, dept name, 有 self join 和inner join同时用在一起。。。。。。我们经常在SSMS上写query, 写错了有提示。这次是写在纸上和board上,一些些小错误都在人家眼皮底下，我的query 写得七零八落的，结果可想而知。（他们SSRS的问题一个也没问，还是先看你的SQL skill）。
事后想想，虽然也在纸上抄过很多query,但要变成scenario自己写出来还需要很多训练。看来自己还是准备不足，要再下写功夫在SQL Query上面。
-
jessiec： SQL 是学习和做一切工作的基础，好好练习
-
Congratulations!加拿大的同学,加油!
-
找工面试也是一门重要功课。
-
最专业的面试（中）
电话面试的第二天，我按例发感谢Email。为了吸引注意力，随Email还附上附件-’What I Can Do On This Position‘。其中按职位要求分项列出了我的技术专长和经验，最后还附有SSRS，SSIS的图片（Tips 4：这一招对争取ONSITE Interview很管用）。果不其然，很快收到HR的Email要安排ONSITE Interview，回复确认并选定面试时间，随后HR回复了很详细的Email。因为是在外地，对方将负担机票，食宿和交通的全部费用，并迅速为我预定了宾馆，租车和机票，还推荐了几家宾馆周围的著名餐馆。Email中除详细列出面试的地点，时间，面试人员和流程安排外，为了帮助准备面试，还附有二个附件，其一是职位的细分表（列出了职位中各分项所占比例和详尽说明），其二是面试方法介绍和举例，他们将采用‘例举法’面试，即回答问题时要结合实例说明（Tips 5：其实这是一种很好的应付面试的方法，事先准备好一些实例，面试时根据问题灵活运用。因为例子是事先有准备，说得时候会较流畅；而对方也会更多得关注情节内容而不是句式语法）。HR的工作细致、周到、高效。
我准时到达面试地点，但我进入会议室时，他们已经在里面了，面试者还是那三位：HR，Manager，Team Leader。面试大体分为三部分：HR，Manager负责提问Behaviour Question，Team Leader 提问技术问题，最后是提问题。记住：这其中要始终贯穿一个主题-表现自己，重点是技术。
HR，Manager 提的问题有：
1，做过最成功的Project？
答：我认为定义成功应包括二部分，其一是对自己有挑战，其二是对客户有意义（开场白）。例如我去年做的SharePoint Integrated With SSRS。。。。。。（详细说明客户要求，技术的难度 和复杂度，自己的努力，达到的效果和客户的满意）。这个Project，即通过挑战自我而继续学习新技术，又充分满足了客户的要求，所以我认为是最成功的（前后呼应）。
2， 做过最困难的Project？
答：我是拥有多年经验的专业的BI Developer，工作中技术上的困难不多（表现技术强），困难的是如何让非专业的客户接受你的方案，特别是一些新技术（即把话题引开，又可以表现你的新技术）。例如在一个Reporting Project 中用户想采用QlikView , 但我们认为MSBI 更可靠。。。。。（比较分析二者优势，表明你的理由，又如何用Test说服客户，事后运行效果良好，客户感激）。
3， 如何处理紧急的事务？
答：我认为要处理好紧急事务，首先要有良好的工作态度，为客户着想；其次要有过硬的专业技术，迅速找出问题所在并给予解决；还要有良好的团队合作精神，精诚合作（这是在变相夸自己，因为下面的例子正是说明你具备这些）。比如上个月中，一个正常运行了长时间Report忽然超时很严重，客户反映后我们马上开始处理。。。。。（performance tuning 的案例，发现Data Source被大量更新，需DBA Rebuild Index，增加内存，SQL 中有Cursor 用table Join 替代，修改SQL后Performance 提高很多，由XXXXX提高到XXXXXX）。我们和DBA团结合作，在一天内解决了问题，客户很满意。
4， 接着上一个问题问，举Team Work 的例子？
答：Team Work 在工作中很重要，因为很少有工作可以独立完成。Team Work 的核心是要目标明确，有团队精神。比如，BI Developer 和 BI Analyst （说明你如何帮BI Analyst 在收集客户要求时Run Query， 以便他们能更准确，更有效地理解客户的要求，同时也使report更高效）。
-
Thanks for sharing precious experiences with analytical oponions. It does enlarge my view on how to talk projects!
-
赞！真是即细又专业！可以连载出书了！对找工很有帮助~
-
面试双方都很专业。像一场精彩的show.
-
太精彩了！受益匪浅。
斗胆提个小要求，如果可能，可以把你回答问题的英文show给我们， 对于与我们英文不好的童鞋会大有帮助的。谢谢！
-
Amazing! Thanks so much for sharing! looking forward to the next chapter!
-
Wonderful STV! Thank you so much for sharing! Waiting for more.
-
大赞STV
面试准备得非常充分 是我的学习榜样
显然STV已经超越了技术层面的面试
而是以项目和工作为着眼点回答问题
谢谢分享
-
STV, you are the best! Thank you for your sharing... Looking forward to reading more from you...
-
谢谢STV的分享，很受启发和鼓励，你是我们加拿大同学的学习榜样。
-
Thank you for sharing.
-
最专业的面试（下）
下面轮到Team Leader提技术问题了。这位的资料我已经查过，是真正的‘武林高手’。他有二十多年的SQL经验，是MCT （Microsoft Certified Trainer），还精通VB，C++，C#语言。俗话说：高手不出手，就知有没有。像此等高手第一不会问概念问题（太幼稚），第二不会问细节问题（太初级），第三不会照本宣科（太掉价）。他一般会按大范围找一个话题开头，让你多讲，然后从中看有无破绽，或引导你继续讲。对付这种高手，我的策略是：第一，避实就虚，尽量不要讲具体数字这类的问题或实例，以减少露馅的机会，多讲分类、流程之类‘虚’的东西。第二，借题发挥，尽量转到或找到自己有把握的话题多发挥，扬长避短。第三，借坡下驴，切忌‘关公面前耍大刀’，他过的桥Longer Than 咱走的路，且阅人无数，要适可而止，见好就收。事实证明，条条管用。
Team Leader提的问题有：
1，请介绍你做过多少SSRS Reports？
答：Reports 有长有短、有复杂的也有简单的，很难用数量来衡量 ，但如果允许，我可以详细介绍我做过的哪些类型的Reports （‘避实就虚’。我主动提出要到黑板前讲解，一是可以借助板书更容易讲清楚，二是把一些专业名词写下来帮助HR，Manager记录，毕竟他们不很懂技术）。我做过的Reports大体可分为。。。。。。。（‘借题发挥’。把我们Lab中做过的几种Reports讲一遍，各类的优点、适合范围、最能解决哪类问题、适用于哪类客户。这才是我们的强项）。
（写到这里，颇有感慨。一个中国人，不远万里，拖家带口来到加国。为生计所迫半路出家。拖着半百的身躯，操着半生的外语，望着下面老外们半信半疑的目光，临危不惧，镇定自若，侃侃而谈。这是一种什么精神？这就是‘老土精神’！）
2，如果多用户需要同一Report咋办？
答：SSRS Reports Delivery 的功能很强，例如 Subscription。。。。。（讲可以Email，Standard Subscription，Data Driven Subscription。优缺点，适用范围）。这些是我采用过的方法，可能还有其他方法 （‘借坡下驴’）。（他主动介绍他用C# 开发了一个Application 用于自动生成Linked Reports。显而易见，这是想在他的领导面前‘炫技’，高手就是高手，机会从不放过）
3，Data Warehouse Fact Table 中一般包含哪几类数据？（主动他开一个Fact Table给我看）
答：(有点儿蒙，赶紧看Table) 有Measure 用于Sum Data，像Total Sales。。。。（边说边想）。还有一类是Foreign Key 用于连接Dim Tables。（既然没把握，就‘适可而止’吧）
4，他继续追问，建Cube时，有多个Fact Table咋办？
答：（这实际上是陷阱问题，有多种方案）建Cube的目的是为了满足某种要求，从众多的数据中抽取相关的数据组成Cube。。。。（讲Cube一般组成，可以LINGKED Cube。。。。）
接下来是提问题时间。可不要轻视这个环节，这个环节也是考验水平高低的重要一环，确定所提问题的原则：一是面试中没有问到而你又想表现的，这是最后机会；二是要通过问题来体现你的经验；三是你所关心的内容，可以请他们继续解释。
我的问题：
1，职位要求中有Support的要求，请问是哪个Level的Support？（面试中没提及，但以此来说明我有Support经验）
2，support product server 时，有无 Changing Control Policy 可遵循？（还是Support的资深‘老油条’）
啰啰嗦嗦写这么多。本想最后总结一下ONSITE Interview的感受，怕你们看烦了，还是留给同学们自己总结吧！
-
stv 多写点啊, 感受也是过程的一部分~~~
-
stv，背景是什么的？应该不会是理工科，不会也是现代文学，或是心理学？
知己知彼，百战不怠。
-
STV, 请继续写你的感受，我们都爱看，一点都不烦，很耐人寻味，有水平！
-
第一，避实就虚，尽量不要讲具体数字这类的问题或实例，以减少露馅的机会，多讲分类、流程之类‘虚’的东西。第二，借题发挥，尽量转到或找到自己有把握的话题多发挥，扬长避短。第三，借坡下驴，切忌‘关公面前耍大刀’，他过的桥Longer Than 咱走的路，且阅人无数，要适可而止，见好就收。事实证明，条条管用。
stv简直是在给我们这些小兵们传授老土兵法。真是太精彩了。继续写呀。我们都爱看!
-
STV， 我相信大家都和我一样看得津津有味，一点儿也没烦。请千万别噎回去，拜托您分享您的感受吧。万分感谢。
期待中 ~~~
-
Great job STV! Please continue!
-
最专业的面试（补）
我对onsite interview几点感受：
1， 面试是互相的。除了表现出最好状态，还要留意观察对方是否是所中意的‘对象’。
2， 面试的心态很重要。不要把它看作‘考试’，就当做给领导汇报工作，所以就没有‘过与不过’的压力。
3， ‘不打无准备之仗’。建议多听周会录音，我用过的例子和策略都是从师哥师姐们的经验中总结出来的。听的多了就会找到适合自己的。
4， ‘经验’和‘教训’其实是同时获得的。要勇敢的去练，练得多了‘教训’就是‘经验’。
-
谢谢STV的补充，面试真的就是如您和JOYCE所说的一样，相当于相亲的经历。年轻没相过亲，老来老去反倒经历了。。。
-
一个中国人，不远万里，拖家带口来到加国。为生计所迫半路出家。拖着半百的身躯，操着半生的外语，望着下面老外们半信半疑的目光，临危不惧，镇定自若，侃侃而谈。这是一种什么精神？这就是‘老土精神’！
太好笑了，有了这种乐观精神，找工作也不是那么痛苦的事了。写得太精彩了！
-
好样的！
-
感谢stv的经验分享，希望成功的同学都能像stv一样，不仅和我们分享我们面试的问题，也分享一下自己的优秀的回答，让我们能受益多多！
-
受益匪浅！非常感谢STV！
-
You encouraged me.
-
stv,你的经历真的好激励我。写得真好。还有后续吗？感觉还没完也。
-
人生象一本厚厚的书，每一步都是新的一章。
找工是麻辣一章，工作应该是更丰富的甜甜酸酸乐乐呵呵的一章了。
感谢STV 花时间与我们分享取得胜利经历。
也祝所有同学写好自己新的一章。
-
你的分享给我很大的激励，非常感谢！
-
Thanks for sharing！崇拜。
土法学习，高招面试，战无不胜。